Gemeinsam erfolgreich die Unternehmenszukunft designen – Konzepte für das 21. Jahrhundert

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Der Personaler als Designer

Alte Sicherheiten verschwinden. Unternehmen erleben heute Entwicklungen, die alte Marktgewissheiten in kürzester Zeit fundamental in Frage stellen. 

  • Schuhe kauft man im Schuhgeschäft? 
  • Der Tag beginnt mit Kaffee und einer Zeitung? 
  • Mobiltelefone werden in Finnland entwickelt?
  • Mitarbeiter bewerben sich beim Unternehmen?
  • Klare Hierarchien und ausgefeilte Führungsinstrumente sorgen für Höchstleistung?
  • Nach einer größeren Veränderung kommt immer eine Zeit, in der man sich wieder voll auf das operative Geschäft konzentrieren kann?

So war das mal, aber so läuft das nicht mehr. Und die Veränderung der Märkte, Arbeitsweisen und Strukturen hat gerade erst angefangen.

Die Spielregeln ändern sich – permanent. 

Die Zukunft Ihres Unternehmens hängt heute von der Kraft und Dynamik ab, mit der Sie die Spielregeln auf Ihren Märkten mitgestalten und entwickeln können. Kraft und Dynamik entwickelt Ihre Organisation, wenn sich Menschen mit Begeisterung und Leidenschaft auf den Weg machen, den Herausforderungen des Marktes zu begegnen. Begeisterte Kunden gibt es mit begeisterten Mitarbeitern. 

Zukunft lässt sich designen – immer.

Um erfolgreiche Organisationen in den Zeiten des Umbruchs zu entwickeln, braucht es neue, radikale Konzepte. Als Zukunftsdesigner berate ich Unternehmen und Organisationen, die sich Herausforderungen in Ihrer Zukunftsgestaltung stellen, für die es bisher noch keine Lösung gibt. Aber bald.

Ich helfe Ihnen dabei, Wendepunkte für die Zukunftsgestaltung Ihrer Organisation zu schaffen. Durch einen Strategieentwicklungsprozess, der Ihre Organisation auf die Zukunft ausrichtet. Durch die Gestaltung einer agilen, dynamischen und robusten Organisation. Durch Veränderungsprojekte, die als sinnvoll, stimmig und erfolgreich erlebt werden. Durch den Aufbau interner Netzwerke für Innovation und sinnvolle Arbeit. Durch die Entwicklung eines neuen Führungsstils des Miteinanders und der offenen Kommunikation. Durch die Unterstützung und Qualifizierung Ihrer Teams und Ihrer internen Veränderungsprofis.