Leadership

Innovation, Kreativität und Energie im Unternehmen entfachen

Führung heute bedeutet, Zukunftschancen zu erkennen und sich in die Lage zu versetzen, die eigene Zukunft zu gestalten. Viele Unternehmen werden heute noch nach alten Mustern geführt. Es geht aber darum, die Organisation, die Teams, die eigenen Leute und sich selbst „von der Zukunft her“ zu führen.

Management ist nicht schwer, wenn alle Prozesse, Ziele und Strukturen auf das operative Geschäft ausgerichtet sind und der Markt berechenbar bleibt. Leadership wird gebraucht, wenn es darum geht, die Zukunft selbst zu gestalten, um erfolgreich zu sein.

Als Zukunftsdesigner unterstütze ich Sie bei der strategischen Führung Ihres Unternehmens oder Bereichs.

  • Ich arbeite mit Ihnen an der nachhaltigen zukünftigen Ausrichtung und der dazu notwendigen Organisationsentwicklung zur Strategieumsetzung.
  • Wir denken gemeinsam darüber nach, wie Sie eine echte Community aufbauen können für Ihre Strategie, die Organisationsentwicklung und eine innovative Kultur.
  • Ich berate Sie dabei, wie Sie mit strategisch inszenierten Großgruppenveranstaltungen eine positive Dynamik des Wandels in der Organisation entfachen.
  • Ich arbeite mit Ihren Teams an einer klaren Mission, leistungsfördernder Kollaboration und eindeutigen Zielen. Ich öffne die Leistungsgrenzen Ihres Teams, gebe großen Schritten einen Rahmen – Innovation und Kreativität einen Raum.

Sich selbst besser führen: Mit Coaching aktiv die Zukunft gestalten

Der Erfolg eines Unternehmens hängt oft davon ab, dass Verantwortliche in der Lage sind, im richtigen Moment das Richtige zu tun. Kluge Entscheidungen unter starkem Druck, hohen Belastungen und bei „schwerem Wetter“ brauchen einen überlegten Plan. Als Coach begleite ich verantwortliche Leader an persönlichen Wendepunkten. Damit Belastungen und Druck nicht an die Substanz gehen, damit das Lösen von Vergangenem und die Orientierung an der Zukunft gelingt und Sie handlungsfähig bleiben.

Persönliche Zukunftsherausforderungen stellen Wendepunkte dar wenn:

  • Ihr Unternehmen vor einer großen Veränderung steht und Sie klären wollen, ob Ihr (neuer) Aufgabenbereich zu Ihren Wünschen und Zielen passt
  • Sie vor einer spannenden, schwierigen und herausfordernden Aufgabe als (Change-) Manager stehen und dabei Feedback und Unterstützung brauchen
  • Sie als Firmeninhaber unternehmerische Grundsatzentscheidungen treffen müssen, die für sie persönlich eine große Veränderung bedeuten

Wendepunkte ergeben sich oft auch aus zunächst negativ besetzten Anlässen, wenn

  • Ihr Job an den Nerven zerrt und Sie Klarheit über Auslöser und Lösungsmöglichkeiten haben wollen
  • Ihnen als Manager gekündigt wurde und Sie Angst haben vor einer ungewissen Zukunft
  • Sie trotz erreichtem Karriereziel unzufrieden sind und sich in einer Sackgasse fühlen

Ich stehe Ihnen an solchen Wendepunkten zur Seite. Ich ermögliche Ihnen die Sicht auf Ihre Situation aus einem anderen Blickwinkel, erarbeite gemeinsam mit Ihnen Lösungsmöglichkeiten und Handlungsoptionen. Auf diesem Weg bin ich Ihr persönlicher Begleiter.