Der Zukunftsdesigner

Innovative Konzepte für die Zukunftsgestaltung von Organisationen

Als Zukunftsdesigner entwickle ich mit meinen Kunden neue, innovative Ansätze und Konzepte. Ich sorge dafür, dass Sie Lösungen für brennende Themen Ihrer Organisation finden. Lassen Sie sich auf die Wege ein, die beschritten werden müssen, um Neues zu finden und Ihre Zukunft zu gestalten!

Ich bin als Sparringspartner offen und ehrlich, komme schnell auf den Punkt und kämpfe für Ihren Erfolg. Über 20 Jahre Erfahrung im Verändern und Transformieren von Unternehmen helfen mir, dabei schnell und kreativ zu sein. Ich halte Ihnen den Rücken frei, so dass Sie Ihr operatives Tagesgeschäft UND Ihren Change gestalten können.

Zukunftsgestaltung durch Veränderungsprozesse – (Auszug)

  • Change Review für die strategische Neuausrichtung eines global agierenden Modeunternehmens
  • Führungskulturentwicklung und das Designen eines innovativen Changeprojekts für Thieme in Stuttgart
  • 2015 Formierung von Haufe zum innovativsten Medien-, Software- und Weiterbildungsunternehmens seiner Branche. Gelungener Kulturwandel
  • Zukunftsicherung: Restrukturierung und Sanierung einer Krankenversicherung in Südwestdeutschland
  • Changemanagement und Change-Kommunikation für den Aufbau eines Kunden- und Vertriebsservice Centers für die Versicherungskammer Bayern
  • Begleitung der Business Integration des Consulting der SAP Deutschland und der SAP SI, Changemanagement für die Reorganisation der Entwicklungsorganisation der SAP AG in Walldorf
  • Konzeption, Design und Moderation Großgruppenveranstaltung "Erfolgsbild 2020" bei Haufe-Lexware, (180 Teilnehmer)
  • Konzeption, Design und Moderation Großgruppenveranstaltung "Turnaround" bei Automobilzulieferer, (80 Teilnehmer)
  • Design und Durchführung eines Strategie Summits in einem zentralen Unternehmensbereich der SAP AG (mit 200 Führungskräften)
  • Konzeption, Design und Moderation Großgruppenveranstaltung HR Management bei der Lufthansa (150 Teilnehmer)
  • Strategie Summit/World Cafe mit 150 Teilnehmern, Haufe-Lexware
  • World Cafe mit 100 Teilnehmern für den Verein für Konfliktschlichtung, Oldenburg
  • 50 Open Space Workshops, Appreciative Inquiry Summits, Kommunikationsmärkte, Community Building Summits, World Cafes mit 30 bis 160 Teilnehmern

Change / Personalentwicklung / Teamentwicklung / Coaching (Auszug)

  • Training „Design Thinking für die Organisationsentwicklung“ in Kooperation mit Darkhorse Innovation
  • Bereichs- und Teamentwicklungen beim Thieme Verlag, Stuttgart
  • Begleitung mehrerer Teamentwicklungen bei der SAP AG
  • Zukunftsausrichtung für die Reorganisation verschiedener Entwicklungsbereiche innerhalb der SAP AG
  • Einführung von Zielvereinbarungen und variabler Vergütung für die WDR Media Group in Köln, Training der Führungskräfte
  • Training von Prozesskompetenz für IT Berater der INFO Business Systems GmbH in Hamburg
  • Diplom-Sozialwissenschaftler mit über 10 Jahren Praxis in der Personalentwicklung, Internationalen Personalentwicklung und im Personalmanagement, davon 5 Jahre als Führungskraft in der IT.
  • Systemischer Berater und Zukunftsdesigner, Systemische Beraterausbildungen, Ausbildung zum Facilitator, Ausbildung systemische Teamentwicklung und Coaching, Qualifizierung zum Matrixcoach.
  • Intensive Beschäftigung mit kommunikativen Methoden und sozialen Technologien am MIT (strategischer Dialogs, Theory U) und aktuellen Resilienzkonzepten für Personen, Teams, Organsiationen (Salutogenese, Kohärenz durch Meaningfulness, Comprehensibility, Managebility).

Studienabschluss als Diplom-Sozialwissenschaftler, 1991
Projektbegleitung Gruppenarbeit bei Mercedes Benz, Bremen, 1992/93
Referent Personalentwicklung, Raab Karcher Energieservice Münster, 1994-96
Personalreferent International, Raab Karcher Energy Services in Essen, 1996/97
Leiter Personalentwicklung, Raab Karcher Facility Management in Hamburg, 1997/98
Leiter Personalentwicklung bei der INFO AG in Hamburg, 1999 /2000
Leiter Personalmanagement bei der INFO AG in Hamburg, 2000 – 2002
Berater seit 2002

Internal Consultant Development Programme, Management Centre Europe, Brussels (1998)
Systemische Beratung bei Fritz Simon, Heidelberg (2000/2001)
Prozesskompetenz im Projekt bei Consensa, Hamburg (2002)
Coaching und Teamentwicklung am Institut für systemische Beratung, Wiesloch (2003/2004)
Systemische Gruppendynamik, SimonWeber&Friends, (2005)
Beratung im Wandel, Managementzentrum Witten (2006/2007)
Verschiedene Einzeltrainings am isb Wiesloch und beim missing-link-institut in Coinches / Saint Dié (2008-2010)
Facilitator Curriculum bei den Kommunikationslotsen (2011/2012)
Matrix Coaching beim missing-link-institut in Coinches / Saint Dié (aktuell)
Design Thinking Trainings beim HPI Potsdam und Darkhorse Innovation Berlin (2013)

Wo Organisationen mit ständig neuen und hochkomplexen Herausforderungen konfrontiert werden, sind Angst und Unsicherheit über eine ungewisse Unternehmenszukunft groß. Alte Methoden greifen heute nicht mehr – der Bedarf nach neuen Ideen und Konzepten steigt stetig. Innovative Ideen, die Sie selbst entwickeln müssen.

Sie können die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten: mit der Entwicklung von Strategien und Businessideen, die von allen unterstützt und gelebt werden. Ich setze Ihre Organisation und die Menschen darin in Bewegung, um das zu erreichen.

Der Schlüssel für zukunftsfähige, kraftvolle und erfolgreiche Unternehmen liegt in der Fähigkeit, die gesamte Intelligenz und Kreativität im Unternehmen zu entfesseln. Dazu braucht es

  • einen klaren Blick für die Herausforderungen der Zukunft.
  • eine neue Innovationskultur.
  • die Fähigkeit, komplexe Veränderungen zu gestalten.
  • die Kunst, gemeinsam in großen Gruppen Neues zu denken.
  • starke Teams und eine Kultur der Zusammenarbeit.
  • Menschen, die Lust haben, Zukunft zu machen.